摘掉ST帽子还不到一年的大唐电信，再次季度亏损。业界分析称，尽管今年大唐电信将因电子书、手机支付、物联网、EMV迁移等热点概念获得关注，但就业绩而言，很难获得实质性支撑。
【IT商业新闻网讯】（记者 吴雨）摘掉ST帽子还不到一年的大唐电信，再次季度亏损，而TD-SCDMA业务的主体大唐移动存在很多不确定因素。业界分析称，尽管今年大唐电信将因电子书、手机支付、物联网、EMV迁移等热点概念获得关注，但就业绩而言，很难获得实质性支撑。
摘帽ST后又陷亏损 一季度净利下降331.18%
根据大唐电信4月28日发布的2010年一季度财报，该公司亏损约1541.8万元，净利润同比下降331.18%。
而根据大唐电信在3月12日发布的2009年报，表面上实现净利润5747.39万元，不过，在扣除掉非经常性损益6233.97万元（其中包括2708.54万元非流动型资产处置损益以及3895.98万元政府补助）后，大唐电信的主营业务实质上还是陷入亏损——2009年的净利润仅有-485.57万元，较2008年大幅下滑115.67%。而公司的各项主营业务，无论是微电子类、软件类、接入类、终端类还是行业应用与通信服务类，其利润率都呈现下滑趋势，微电子和接入两项业务更是出现萎缩。
此前，大唐电信由于连续两年亏损，被上交所2007年4月30日实行股票交易退市风险警示的特别处理，公司股票简称也被更改为“ST大唐”。大唐电信2008年开始通过资产出售和经营调整实现扭亏为盈后，上交所同意从去年6月5日起恢复其股票简称为“大唐电信”。
对于今年第一季度业绩的大幅下滑，大唐电信表示，主因是公司加大了产品研发投入，研发费用比上年同期有所增加。同时半导体芯片产业强劲复苏，芯片代工厂产能短缺，公司微电子产业中包括高端芯片在内的多款芯片供货延迟导致利润下滑。加之市场竞争进一步加剧，部分产品毛利率也有所下降。
大唐电信董事长兼总裁曹斌曾表示，“我们会在微电子、软件、终端和增值业务协同上下功夫”，推出融合性的产品和解决方案，发挥四个产业的优势。
但有市场分析人士指出，尽管今年大唐电信将因电子书、手机支付、物联网、EMV迁移等热点概念获得关注，但就业绩而言，很难获得实质性支撑。
TD为中兴华为做嫁衣 研发资金恐难以为继
身为TD专利拥有者，大唐集团和大唐移动常年在TD研发上投入巨大，且一直希望3G发牌能扭转其资金困境，但让大唐苦恼的是，TD发牌后，专利拥有者并未在招标中得到礼让的待遇。
2008年的中国移动TD一期招标，中兴获得接近50%的份额，大唐以38%左右的份额名列第二；2008年底进行的TD二期招标，大唐与阿尔卡特组成的竞标联合体拿下了接近40%的市场份额，超过中兴的 28%。
但在中移动三期招标中，大唐的市场份额骤降：近30个省份的移动运营商，29个选择中兴，23个选择华为，只有6家选择大唐。
10年研发投入，TD没能大唐过上预期中的“好日子”，而大唐移动12月11日正式宣布总裁谢永斌辞职，同时，真才基也不再兼任大唐移动董事长。据内部人士透露，业绩压力是人事调整背后主因。
有分析称，2009年“3G元年”，运营商在3G基础建设上的投入较多，给大唐带来了一些机遇，但随着今年在3G的总投入上的减少，大唐的日子就更加艰难。
对大唐电信来说，更为致命的灾难是，虽然公司表示推动自主标准进军海外市场，但和TD相比WCDMA优势明显，和中兴华为以农村包围城市之势，已经逐步从亚非拉美向欧洲和北美市场渗透，大唐的海外成绩非常有限，主要还是依靠正在萎缩的国内市场。
有消息称，由于资金压力，大唐出现了部分员工离职现象，员工纷纷传言公司将进行裁员。大唐否认了裁员传闻，但遭遇不久前管理层出走、核心技术人才流失的危机，让业界担忧，这家中国3G标准的制定者是否有新的资金投入产业研发。
中兴通讯前车之鉴 结盟爱立信藏风险
由于市场化能力有限，大唐迫切需要一个具有很强组网经验的世界级合作伙伴将其所研发的中国下一代的3G标准推向全球市场。全球最大的无线网络设备提供商爱立信给大唐带来了好消息。
4月21日，爱立信宣布，与大唐电信签署谅解备忘录，共同开发包括TD-SCDMA和TD-LTE在内的先进的TDD解决方案。这样，爱立信将把大唐TD-SCDMA无线接入系统设备集成到其自身的3G移动通信整体解决方案中。
不过，合作宣布后的第二天，一些爱立信的区域经理就表示担心，“如果与大唐合作，在爱立信没有TD布局的地方，不但不会增加爱立信在中移动的份额，反而会丢失市场。”
据悉，中移动一期招标的三个超大型城市TD-SCDMA网基站中，大唐拿下了上海和广州，而在后来的设备替换中，上海被华为全部替换，广州则被中兴替换了 2/3。大唐的份额逐渐缩小。在 “中移动进行LTE，需要对向LTE演进的设备进行替换的时候，大唐没有能力与市场化的竞争对手抗衡。”
据了解，到目前为止，双方合作的具体形式尚不明了。业界分析认为，不管成立合资公司，还是以双方在各自TD领域的合作为“蓝本”，如采用大唐与阿尔卡特的合作方式，抑或像烽火通信、新邮通那样采用OEM的方式，合作的前景都令人担忧。如果爱立信无法通过合作获得利益，那么大唐的目的，也同样会失败。
此前，爱立信与中兴通讯也有过TD的合作，但爱立信一位销售经理称，合作 “曾有可能以OEM方式进行，但因为中兴的价码太高，后来也不了了之。”随后双方解除合作，各自发展TD-SCDMA。
电子书依赖中移动 单靠终端难盈利
2010年格外火热的电子书市场，似乎让大唐看到了新的希望。在大唐电信近日发布的新的定向增发预案中，加大了对热门产品电子书的投入力度，大唐认为今年的出货量有望从去年年底时的1万台上升到30万台。但有分析认为，大唐的希望太过于乐观。
首先，除非需求端出现明显增长，例如中国移动大力推广手机阅读业务，公司电子书从而开始批量供货，否则，大唐电信很难在业绩上给予相应支撑。
其次，中国移动G3阅读器的供应商有汉王科技、华为和大唐电信，大唐电信并非独家供应商。而除了联想等IT厂商、盛大等互联网厂商推出自有品牌的阅读器，日韩系、台湾系等终端厂商也纷纷进入中国电子书市场。分析人士指出，随着竞争加剧，“厂商纷纷降价的结果必然促使终端价位持续走低，单纯依靠终端盈利的模式遭遇挑战。”但内容资源方面，大唐并没有像亚马逊那样拥有数十万电子书规模的商城的优势。
再次， 即使大唐电子书正式上柜销售，对其业绩拉动恐怕也不明显。汉王科技招股说明书显示，汉王2009年的电子书销量为26.63万台，为公司带来3.9亿元销售收入。不考虑今年电子书降价趋势，参考汉王科技去年销售数据可知，1万台电子书仅仅能给大唐电信增加1500万元销售收入，预期的30万台销量，也只能增加4.5亿元的收入，相比公司去年全年近32亿元的主营业务收入而言影响太小。
此外，大唐用于防范包括信用卡欺诈等风险的微电子业务EMV芯片，由于风险和成本等原因，推广却十分缓慢。而物联网面临着透支概念的质疑，也给大唐电信围绕物联网构建产业群的想法带来了阴影。
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2010/5/4 10:43:00
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大唐电信首季亏损 发力电子书遭遇挑战